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Instrumentos de gestión familiar y corporativa de las empresas familiares que perduran en el tiempo

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Artículos

Cómo citar
Acuña Coetacta, G. R., Rojas Collazos, L. V., & Aponte López, A. C. (2016). Instrumentos de gestión familiar y corporativa de las empresas familiares que perduran en el tiempo. Opinión Pública, 6, 63-68. https://doi.org/10.52143/2711-0281.473

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Cómo citar

Acuña Coetacta, G. R., Rojas Collazos, L. V., & Aponte López, A. C. (2016). Instrumentos de gestión familiar y corporativa de las empresas familiares que perduran en el tiempo. Opinión Pública, 6, 63-68. https://doi.org/10.52143/2711-0281.473

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Germán Ricardo Acuña Coetacta
Sin roles de crédito asignados.
Laura Valentina Rojas Collazos
Sin roles de crédito asignados.
Andrés Camilo Aponte López
Sin roles de crédito asignados.

Germán Ricardo Acuña Coetacta,

Estudiante del programa de Administración de Empresas y Negocios Internacionales y miembro del semillero Empresas Familiares de Impacto para el Tolima (efit). cun Regional Tolima. 


Laura Valentina Rojas Collazos,

Estudiante del programa de Administración de Empresas y Negocios Internacionales y miembro del semillero Empresas Familiares de Impacto para el Tolima (efit). cun Regional Tolima 


Andrés Camilo Aponte López,

Profesional en Administración de Negocios Internacionales (Universidad de Ibagué) y Magíster en Estudios Interdisciplinarios sobre Desarrollo (Universidad de los Andes). Docente titular del Programa de Administración de Empresas, cun Regional Tolima. Director del proyecto: Caracterización de las empresas familiares más relevantes en la ciudad de Ibagué y tutor del semillero Empresas Familiares de Impacto para el Tolima (EFIT).


Este artículo busca identificar los instrumentos de gestión para el manejo de las empresas familiares. Estos son importantes para llegar al cumplimiento de la misión y visión, de tal forma que, con un liderazgo adecuado, se lleve el buen manejo del control de las fuentes de ingreso, para poder superar las dificultades dentro del mercado y, de esta manera, llevar una planeación a corto, mediano y largo plazo. A través del análisis de información de fuentes bibliográficas, basado en el proyecto “Caracterización de las empresas familiares más relevantes en Ibagué, Tolima”, se dará a conocer cuáles son los instrumentos de gestión familiar y corporativa de las empresas familiares que perduran en el tiempo. Se encontró que instrumentos como el protocolo familiar, las actas de compromiso y las reuniones de junta ayudan a mantener el poder, la gestión y el gobierno de la empresa familiar. 


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