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Planeación estratégica en Mipymes del sector de cultivos interiores. Caso Bogotá - Colombia

Strategic Planning in Mipymes of the Inner Crops Sector. Case Bogotá - Colombia



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Artículos

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Madero Sánchez, S. T. (2023). Planeación estratégica en Mipymes del sector de cultivos interiores. Caso Bogotá - Colombia. Ignis, 17, 54-64. https://doi.org/10.52143/2711-029X.1100

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Madero Sánchez, S. T. (2023). Planeación estratégica en Mipymes del sector de cultivos interiores. Caso Bogotá - Colombia. Ignis, 17, 54-64. https://doi.org/10.52143/2711-029X.1100

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Sofia Tatiana Madero Sánchez
Sin roles de crédito asignados.

A partir de la identificación, descripción y análisis investigativo, en este artículo se exploran los desafíos asociados a la planeación estratégica en las micro, pequeñas y medianas empresas del sector de cultivos interiores en Bogotá. Con una metodología exploratoria de enfoque cuantitativo e incluida una  muestra de cinco empresas del sector, se implementó una encuesta dirigida a empresarios, cuyos resultados revelaron varios desafíos o retos entre los que se destacan; la limitada disponibilidad de recursos financieros, la falta de personal capacitado y las dificultades para acceder a información precisa y oportuna sobre el mercado. A pesar de dichos resultados, los empresarios reconocen que la planeación estratégica es esencial para establecer objetivos claros, aprovechar oportunidades, minimizar amenazas y optimizar recursos, contribuyendo así, al crecimiento y sostenibilidad de sus negocios. Se concluye que una planeación estratégica adecuada fortalecerá el posicionamiento de estas empresas en el mercado y garantizará un desarrollo sostenible.


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